مناقشة رسالة ماجستير حول دور القيادة الإبداعية في تنمية الموارد البشرية دراسة تطبيقية في وزارة التنمية الاجتماعية الفلسطينية بمحافظة رام الله والبيرة

مناقشة رسالة ماجستير حول دور القيادة الإبداعية في تنمية الموارد البشرية دراسة تطبيقية في وزارة التنمية الاجتماعية الفلسطينية بمحافظة رام الله والبيرة

ناقشت كلية الدراسات العليا والبحث العلمي في جامعة الاستقلال اليوم الإثنين رسالة ماجستير الكترونياً للطالبة شروق أحمد دهيني والموسومة "دور القيادة الإبداعية في تنمية الموارد البشرية دراسة تطبيقية في وزارة التنمية الاجتماعية الفلسطينية بمحافظة رام الله والبيرة"

وتكونت لجنة المناقشة من د. زياد أبو زيادة (مشرفاً) و د.خيرية يحيى (ممتحناً داخلياً)، و أ.د.شاهر عبيد (ممتحناً خارجياً).

هدفت الدراسة إلى الكشف عن دور القيادة الابداعية في تنمية الموارد البشرية : التطبيق على وزارة التنمية الاجتماعية الفلسطينية بمحافظة رام الله والبيرة، واعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي للوصول الى النتائج حيث تم تصميم الاستبيان ) مع البيانات الأولية من عينة الدراسة، وقد تكون مجتمع الدراسة من جميع الموظفين في وزارة التنمية الاجتماعية الفلسطينية بمحافظة رام الله والبيرة والبالغ عددهم (170) موظفا باتباع أسلوب المسح الشامل وتم معالجة البيانات إحصائيا من خلال استخدام برامج (SMARTPLS4)و ( 25 SPSS )

وقد توصلت الدراسة إلى العديد من النتائج أهمها:

وجود علاقة ارتباطية إيجابية قوية بين القيادة الابداعية وتنمية الموارد البشرية في وزارة التنمية الاجتماعية الفلسطينية.

بالإضافة إلى وجود تأثيرات متفاوتة لأبعاد القيادة الإبداعية على تنمية الموارد البشرية في وزارة التنمية الاجتماعية الفلسطينية، حيث سجل بعد تحفيز الإبداع (0.598) والقدرة على الاتصال والتواصل (0.371) تأثيرا إيجابيا قويا ودانا إحصائيا، بينما أظهر بعد الحساسية للمشكلات (0.130) تأثيرا سلبيا ذا دلالة إحصائية في المقابل، لم تظهر أبعاد الطلاقة (0.029) والمرونة (0.031) تأثيرا ذا دلالة إحصائية، وتعكس هذه النتائج أن تنمية الموارد البشرية تعتمد بشكل أساسي على تحفيز الابتكار وتعزيز التواصل الفعال، بينما قد يضعف التركيز المفرط على المشكلات دون حلول إبداعية عملية التنمية. كما تشير إلى أن توليد الأفكار (الطلاقة) أو المرونة ليسا كافيين بذاتهما لدفع تنمية الموارد البشرية.

في ضوء هذه النتائج توصلت الدراسة إلى عدد من التوصيات أبرزها:

ضرورة تعزيز الالتزام بالقيادة الإبداعية من خلال تصميم برامج تدريبية مخصصة للقيادات الإدارية في الوزارة تركز على أساليب القيادة الحديثة والإبداعية، وتطوير برامج متكاملة لتنمية الموارد البشرية ترتكز على تحسين مهارات الاتصال وتحفيز الإبداع وتنمية الطلاقة والمرونة بطريقة عملية تطبيقية، مع توفير التغذية الراجعة المستمرة، و إعادة النظر في آليات تعزيز بعد "الطلاقة" و "المرونة" من خلال تمكين الموظفين

ومساعدتهم على تطوير حلول متعددة للمشكلات ضمن بيئة مرنة تشجع على التجريب.

وفي الختام، أشادت اللجنة بجهود الباحثة وبعرضها المتميز لموضوع الدراسة، وأوصت بنجاحها بعد الأخذ بعين الاعتبار الملاحظات اللازمة، لإثراء الجانب البحثي في الدراسة.